△北京主会场外景

时序更替，岁物丰成，时光的洪流奔涌向前，却冲不淡人生就是博人心中那份相聚的热切期盼，来自人生就是博集团的近万名员工配合见证了这一年度盛事。

△各大会场

聚会伊始，许兴利总裁做了人生就是博集团2024年度报告。2024年，我们同心协力，在市场浪潮中勇猛前行，于逆境中寻找生长机缘。他深入剖析了目今集团面临的内外经济形势，并提出了2025年的事情思绪和事情重点，为集团在新的一年里破浪前行锚定了目的，也让在场的每一位员工都感受到使命在肩，对未来充满斗旨译期待。

△许兴利总裁做人生就是博集团2024年度报告

已往一年，我们开展了整风肃纪专项行动，攻击违法乱纪行为，整理作风，为公司的康健生长保驾护航。集团副总裁兼审计监察部总监刘中岳做了《整风肃纪，警钟长鸣》的专题教育。

△刘中岳做《整风肃纪，警钟长鸣》的专题教育

2024年，集团内装系统化建设周全启动，集团副总裁未良奎做了《内装系统化建设在路上》的专题报告。

△未良奎做《内装系统化建设在路上》的专题报告

各工业单位认真人纷纷登台致辞，表达了携手应对新挑战、掌握新机缘的坚定刻意，并祝福集团及各工业单位都能在新的一年青云直上、更进一步，绘制出越发绚烂的画卷。

△各工业单位向大会致辞

年度盛典中还揭晓了一系列荣耀奖项，表扬和褒奖了那些在2024年岁情中，为公司做出突出孝顺的优异团队和先进小我私家。

△优异小我私家和团队

在年度盛典上，集团董事长刘载望做了主题为“风雪兼程，韧性生长”的年度主要讲话。他强调，第一，我们要回归知识、尊重知识，整理作风，去除员工身上的急躁，抹掉干部头脑行为深处的权要主义，要干掉“稻草人”，干掉“小白兔”
；第二，经济严冬中，企业的主要使命就是活下去，找到自己的极限生涯模式——用最少的资源消耗，坚持最长的时间，要做到四个“最”——即最小谋划单位、最快市场反应、最少库存和最快周转
；第三，我们要周全出海。出海是转移海内产能过剩，寻找外洋增量市场的突破点，我们要增强学习，起劲立异和厘革，调动一切可以调动的资源，总结履历教训，推动周全出海
；第四，增强“生态建设”。“无生态，不商业”，构建优异的生态系统，是实现周全出海的基础。一个康健的生态系统，能够整合各方资源，形成协同效应，提升整体竞争力
；第五，我们要突出要领论，以目的为导向、以问题为导向、以效果为导向
；第六，强化主体责任、羁系责任。主体责任永远是第一责任，要通过客观、自力专业的羁系，来发明“稻草人”，强化“主体责任”。要构建一套科学、严谨的羁系系统，通过专业的羁系团队，实验客观、公正的监视，让“稻草人”无处藏身，确保主体责任有用落实，推动集团一连康健生长。第七，简朴流程，简化关系，一切从简。我们要进一步精兵简政，一连审阅并优化现有事情流程，去除冗余，举行流程再造、决议去层级化、强化跨部分协作，提高组织能效
；第八，紧跟时代程序，起劲拥抱人工智能，引进机械人手艺，以科技的实力推动我们的营业向更高条理迈进。

△集团董事长刘载望

最后，刘董事长强调，一小我私家可以走得更快，一群人能够走得更远。我们全体人生就是博人，有组织、有纪律、有目的、有信心、更有韧性。我们不给自己留退路，即即是风更大、雪更厚，我们这群结伴前行的风雪赶路人，坚持，坚持，一步一个脚印，往前看，再往前看，前面一定是春暖花开！ 最最主要的是，虽然风雪交加，我们仍然要坚韧前行，并且还必需逆势生长！

怀揣酷热激情，我们将携手共进，继续以饱满热情与坚定信心，并肩迎接挑战与机缘，用智慧和勇气踏浪前行，镌刻荣耀篇章。

△精彩瞬间